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苏城之前为了建立大华扶贫基金，动用了不少的关系，还是趁着国内扶贫政策的浪潮，才将之挂靠在了民政部下面，说起来，难度是相当不小。
既然如此，大华扶贫基金的工作也从来没有一帆风顺过。在中国，像是这样的慈善基金，并不是收到善款就可以散出去那么简单。任何花钱的项目，都需要主管部门的签字和盖章，否则就是违规操作，由于挂靠的原因，非公的扶贫基金没有自己的公章，甚至没有自己的银行账户，其自主性可想而知。
理论上来说，要解决这种问题很简单，只要给予非公慈善基金以自主权就可以了，但事实上，给非公慈善基金松绑，就是给公有的慈善基金以绞刑。
因为公有的慈善基金成本很高，他们有超出需要的编制，有超出需要的福利，还有低于平均水平的工作时间和工作效率，就是没有贪污腐败，公有的慈善基金的竞争力也很弱，能够滋润的活着，慈善基金依靠的主要是行政垄断。
在这一点上，慈善基金和国有企业是相同的。
只要开放，大部分就得死。
挂靠在地方民政局的乐梦慈善基金会，就如同曾经的市属国企或县属国企一样，外部紊乱内部腐烂，却总是有各种捞钱的途径，而这样的企业，又是最禁不住审查的。
一拨警察进去，就得有一拨企业高层进去。
陈建倒也不傻，知道自己的慈善基金会是什么模样，匆匆离开大华实业，连家都不回就准备跑路，他前几年就有设计过一条逃亡线路，本以为不可能用上了。却是在自己信心最膨胀的时候，做起了实践。
然而，他还是低估了大华实业的力量。
各地区和部门的人员。都分外的配合经侦大队的工作，在大华联络员的帮助下。陈建连一天的自由自在的都没有再享受到，就被捉了回来，然后就进入了超快的司法流程。
这个时候，那些张着嘴想吃肥肉的家伙，才重新认识到了大华实业的力量。
一个拥有海沧基地，拥有自有油田，拥有产值数百亿工厂的公司。又岂是那么容易对付的。
更何况，大华实业在苏城的操作下，大体上维持着守法的行为准则，遵纪即使不能保证。也不会逾越太多。而想要依靠身份势力来获取资产的家伙，却大多难以做到这一点。
就像是陈建，自基金会建立以后，每年都要吞掉数百万元，用于个人消费和浪费的部分也不在少数。这让他的账本根本无法承受哪怕是很低级的审计，遇到实力悬殊的小企业主的时候，陈建自然是想怎么做都行，可在双方实力相当，或者实力倒挂的时候。陈建这样的家伙就只能自求多福了。
在任何一个国家，能源企业都不是逆来顺受的角色。相反，为了获得油田，建设管线，投资化工企业，石油企业的进攻性是相当强的。如bp这样被称作是绿色石油公司的企业，仍然免不了遇到各种诉讼索赔和行业倾轧，第三世界的石油公司就更不用说了。
苏城为公司最早组建的几个部门里面，就有公关部的存在，可见大华实业对其生存环境的重视。
见面后的第三天，乐梦慈善基金会就变成了人人喊打的老鼠。那些常年与大华公关部联络的媒体，不遗余力的打着杀威棒。
现今的大华供应链上有数千家企业，关联企业的关联企业更不知凡几，每年放出的广告费堪称天文数字，光是德邦热水器公司一家，就在全国主要媒体花费数千万元用于广告投入，作为大金主背后的公司，大华实业受到媒体的优待也是理所当然的。
不过，90年代也是大营销的年代，广告费用的节节攀升是一股风潮，媒体的自由度也是相当的大，陈建没有定罪以前，偶尔还是会有为他说话的报纸。
李琳对此也没有太好的办法，只能在碰头会上苦笑：“他们这是讨饭的手法，除非他们广告合同，否则他们就不可能顺着咱们的意思来。但要是给了广告合同，以后会有更多的此类无耻媒体，要我说，这些小媒体的影响力不大，随他们去好了。”
张超无所谓的道：“不行就找几个厂商，停掉他们的广告好了。就算没有咱们的关联公司，有关系的公司总是不少的。”
“你要停掉他们的广告，恐怕跳的还会更厉害，再者说，中止合同的赔偿金还有不少呢，还得咱们赔出来。”李琳说着摇摇头，道：“说起来就觉得不爽，我特意买了他们最近几天的报纸，差不多天天都有评论文章出来……咦！”
她带了报纸到小会议室，翻到一页停了下来。
“怎么了，一惊一乍的。”霍昌如今是集团的常务副总，威严十足。
李琳吐吐舌头，道：“这家湘江的报纸连着几天做慈善基金会的专题评论，还点了咱们的名字，今天却是一句话都没有。”
“不正常？”
“很不正常。”李琳说着拉开其他几张报纸，有的有，有的没有，却是看不出规律来。
苏城看他们讨论了片刻，没有结果，干脆道：“不管他们了，事主都被收拾了，不相关的媒体就算了，咱们也不能让所有人都说咱们想说的话……”
一句话结束了这个话题，张超就说起了预付货款的政策。
要说起来，这也不是苏城的创新，他本人对商业和工业化运作，其实是没有多少积累的，基本属于零起步的状态，现学现卖。
但是，在淡季预付货款的做法却是一招非常著名的商场绝技，由苏宁电器的创始人发明，进而成为了中国白电行业的一条规则。在此之前，商场和工厂的结算周期往往长达2个月乃至1年。这其中的差别是巨大的，而从结果来看，淡季预付货款的方式的确是双赢的策略。
一方面。厂商获得预付款能够更好的安排生产，淡季采购原料的成本又会有所降低。另一方面，商场得到了货源和质量的保证。又能拿到较低的价格。
唯一限制这种方式推行的，其实还是现金储备的问题。
大华实业如今满仓漫谷的资金。苏城更乐意将之作为一种行业门槛。因此，几乎是整个大华的供应链上，都开始推行淡季预付货款的方式。
对94年的中国工厂主来说，预付货款不能说是完全新鲜的事，可也是非常难得的，尤其是在大片国企倒闭的日子里，预付的货款简直就是救命钱。许多企业自己恐怕都不清楚，它们能不能活到下一年。
如此一来，大华政策的火爆自不必说。
